Франшиза G.Bar

Франшиза G.Bar — Сеть бьюти-баров.

G.Bar представляет вашему вниманию франшизу в категории Красота и здоровье, а точнее — Франшизы салонов красоты. Франшиза G.Bar предполагает минимальные инвестиции в размере 3800000 рублей. С 2015 года по настоящее время открыто 21 франчайзинговых компаний. Ниже приведено краткое описание условий франшизы, при которых вы можете открыть компанию или магазин под брендом G.Bar.

О франшизе G.Bar

Год запуска франшизы: 2015

Целью работы компании — Франчайзера сети «G.Bar» является обеспечение постоянства и эффективности работы сети и качество работы бизнеса Франчайзи. Для достижения этих целей мы оставляем за собой ряд прав и обязанностей, на которых базируется успех всей сети.
А также предоставляем максимальный пакет активов и поддержки для всех Франчайзи бьюти бара «G.Bar».
ТМ «G.Bar» (международный номер на ТМ)
2Franch Book (пособия по концепции, открытию, маркетингу, PR, по работе с командой, клиентами, обслуживанию, управлению).

Цена франшизы G.Bar

Стоимость франшизы G.Bar состоит из суммы первоначальных инвестиций и периодических отчислений (роялти).

Требования

Обучение в G.Bar

1. Юридическая поддержка
2. Финансовая аналитика и прогноз
3. Аналитическая оценка инвестиционной привлекательности проекта.
Просчет предварительной финансовой модели бьюти бара Франчайзи:
— объем инвестиций
— период окупаемости
— выход на прибыль
— рентабельность EBITDA
Формирование ассортимента услуг, косметики, товаров и ценообразования (совместно с Франчйзи на основании анализа рынка и анализа конкурентной среды)
4. Расчёт себестоимости услуг и разработка системы оплаты мастеров.
5. Маркетинговая и PR поддержка
6. Поддержка пусковой команды (пошаговый план, костультации по местоположению, индивидуальный дизайн)
7. Контроль и координация проведения ремонтных работ в помещении (инженерные системы, индивидуальный дизайн-проект входной группы и рекламных вывесок, все списки закупок. Удаленно)
8. Рекомендации по выбору и согласование поставщиков (первичная закупка, техническое оборудование, брендированная продукция)
9. HR поддержка
— Организационная структура бьюти бара
— Обучение стартового состава команды на базе Франчайзи или Франчайзера (тренинг про ценности и корпоративную культуру, профильное обучение, обучение бизнес-процессам)
— Внедрение стандартов по системе мотивации команды

О компании G.Bar

G.Bar – самая крупная сеть бьюти баров в мире, которая обслуживает больше 60 тыс. клиентов и предоставляет более 140 тыс. услуг ежегодно. Сеть G.Bar включает в себя 6 собственных бьюти-баров (Киев, Москва) и 21 франчайзинговый и в мире, включая Россию, Украину, Польшу, Казахстан, Киргизстан, Словакию, Кипр, США.

Компания была основана в 2015 году и предоставляет следующие услуги: мейкап, укладки, плетения, окрашивания и стрижки, маникюр и педикюр. G.Bar – это одновременно экспресс-услуги и высокое качество.

G.Bar является добросовестным плательщиком налогов, хорошим работодателем и социально ответственной компанией, в штате которой работают более 900 мастеров и 100 человек бэк офиса.

Вы спросите почему мы уникальны?
G.Bar – это сильный, хорошо известный международный бренд
• Узнаваемый стиль
• Собственное ПО и мобильное приложение
• Социальные сети G.Bar – это пример для подражания
• Искренняя любовь лидеров мнений
• Программа лояльности
• Собственные стандарты
• Уникальные сезонные коллекции трендов
• Атмосфера
• Наличие собственных бренд-маркеров
• Вдохновляющий интерьер

Цели G.Bar
1. Задавать новые тренды в бьюти-индустрии
2. Повышать качество и уровень бьюти-услуг
3. Быть лидером во всем, что делаем
4. Не подражать другим, а быть образцом для подражания
5. Делать наших клиентов самыми счастливыми людьми этого города или страны
6. Учить наших клиентов любить себя и нравиться себе
7. Быть подружками для своих клиентов, консультировать их, обучать, давать советы
8. Создавать для наших клиентов атмосферу праздника и вечерииииииииики
9. Дружить с нашими партнерами, любить их и уважать – это всегда взаимно
10. Устраивать лучшие в мире девичники для наших клиентов и их подружек
11. Становиться лучше каждый день
12. Признавать свои ошибки и учиться на них
13. Масштабироваться, при этом не терять качество уровня услуг